Was macht unseren Arbeitsansatz aus?
Kompetenzen in der Einnahme unterschiedlicher Rollen
als Berater
als Prozessbegleiter oder Coach,
als Moderator oder Experte (Gutachter),
als unabhängiger Beobachter, Trainer
oder als Partner der Umsetzung.
Kompetenzen in der bedarfsorientierten Entwicklung und Anwendung partizipativer Aktions-, Beratungs- und Trainingsmethoden mit Multiplikatoren, mit Fach- und Führungskräften.
Kompetenzerweiterung durch Verknüpfung von sektoraler Kompetenz mit Methoden- und Managementkompetenz.
Kompetenz zu Querschnittsfragen und -themen:
HIV&Aids, Geschlechtergerechtigkeit, Nachhaltigkeit.
Kompetenz in der Zusammenstellung und Leitung von interdisziplinären, gemischten Teams sowie in der Mitarbeit in Teams.